Важные события. Утверждена стратегия Единого института развития в жилищной сфере

21.03.2016

                Наблюдательный совет АИЖК в конце февраля 2016 г. утвердил стратегию Единого института развития в жилищной сфере на 2016-2020 гг.

Стратегия направлена на улучшение жилищных условий россиян за счет увеличения предложения качественного и комфортного жилья и повышения его доступности для различных категорий населения.

Согласно стратегии, основными направлениями деятельности Единого института станут:

  • - обеспечение застройщиков земельными ресурсами,
  • - предоставление гарантий по кредитам застройщикам,
  • - развитие рынка арендного жилья за счет коллективных инвестиций,
  • - развитие ипотечного рынка.

АИЖК станет управляющей компанией для дочерних обществ и Фонда РЖС.

По информации пресс-службы, Фонд РЖС будет заниматься подготовкой земельных участков для застройщиков до уровня,востребованного рынком в каждом конкретном регионе. Конечный продукт Фонда будет давать полное представление о проекте застройки, отвечать спросу на жилье и планам муниципальных образований, а также гарантировать стоимость подключения в рамках установленных параметров проекта. Фонд РЖС пересмотрит портфель земельных участков и подход к его формированию, запустит более глубокую проработку участков и облегчит операционную модель.

Единый институт развития в жилищной сфере поддержит финансирование застройщиков через льготное фондирование банков и/или предоставление гарантий по кредитам, в том числе в рамках госпрограммы «Жилье для российской семьи» («ЖРС»). Также будут сформированы условия для привлечения на рынок арендного жилья средств коллективных инвесторов или выпуска ипотечных ценных бумаг, обеспеченных обязательствами наймодателя под залог построенного наемного жилья.

Будет продолжена поддержка рынка ипотеки посредством расширения числа каналов продаж (банки, региональные операторы,застройщики и риэлторы) и способов работы (рефинансирование, выдача займов с баланса АИЖК через агентов, выкуп пулов ипотечных кредитов). АИЖК планирует сосредоточиться на развитии вторичного рынка за счет создания «Фабрики ИЦБ».Результатом внедрения нового механизма выпуска ценных бумаг станет расширение возможностей для работы банков на ипотечном рынке.

 

На момент подготовки этого материала текст этого документа был не доступен на сайте АИЖК.

Вместе с тем, там есть проект этого документа под названием «Стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере -акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию» на период 2015–2020», подготовленного в конце 2015 г.

Сергей Гордиенко, руководитель Аналитического Центра компании РУСИПОТЕКА, приводит следующие отличия текстов этих документов:

 

«… Сравнительный анализ текстов позволяет сделать вывод,что принципы, заложенные в проекте, утверждены. Можно заметить некоторые нюансы, которые не влияют на направления развития, но возможно дадут дополнительные краски в картину.

Вместо предисловия

В преддверии утверждения Стратегии АИЖК автором на II Российском ипотечном конгрессе 18 февраля был проведен краткий анализ реформирования АИЖК и высказаны некоторые предположения, видимые стороннему наблюдателю. Выглядели они так:

1. Заложен фундамент преобразования в «первоклассный институт развития в жилищной сфере». Название АИЖК уже немного мешает.

2. Розничный бизнес меняется в оптовом направлении с тенденцией к сворачиванию.

3. Региональные структуры должны измениться.

4. Значительно увеличивается акцент на инфраструктурную и инвестиционную деятельность.

5. Работа с земельными участками и по программе ЖРС будет играть возрастающую роль в работе.

6. Прибыль АИЖК должна существенно вырасти уже по итогам2016 года.

7. Объективная оценка реформ затруднена из-за отсутствия критериев деятельности и измеряемых целей.

В этом блоге Стратегия подробно разбиралась в нескольких материалах, и делались некоторые выводы и предположения. Предлагаемый короткий материал имеет иную форму, которую можно назвать «строго по тексту». Просто было проведено построчное сравнение текстов и зафиксированы изменения.Некоторая часть из них и сформулирована ниже без каких-либо комментариев и выводов.

Некоторые изменения в тексте Стратегии АИЖК относительно текста проекта

Проект был датирован 29.10.2015. Стратегия утверждена Наблюдательным советом АО АИЖК 26.02.2016. Новость об этом была размещена на сайте АИЖК 29.02.2016.

Имея в распоряжении два текста, можно отметить следующее.

Первое. Изменено название документа.

Было.

Стратегия развития Единого института развития в жилищной сфере - акционерного общества «Агентство по ипотечному жилищному кредитованию»на период 2015 – 2020

Стало.

Стратегия развития Единого института в жилищной сфере на период 2016-2020 гг.

Второе. Сценарии развития экономики.

В проекте наиболее вероятным назывался со ссылкой на ЦБ базовый сценарий, а теперь ссылка идет на консервативный сценарий.

Третье. Приоритеты в списках.

В тексте в нескольких местах при перечислении в списках произошла перестановка. На первое место переставлены вопросы, связанные с жилищным строительством.

Четвертое Ипотечное страхование.

В тексте уменьшено упоминание ипотечного страхования, как и в перечислениях, так и в бизнес процессе. Например, при описании фабрики ИЦБ.

Пятое. Прибыль

В тексте несколько раз повторены задачи высокой прибыльности и достижения целевого ROE.

Шестое. Усилен акцент на работу с земельными участками.

Например, подробно описан порядок предоставления земельных участков Фондом РЖС.

Седьмое. Обобщены и подняты на более высокий уровень формулировки направлений деятельности.

Например.

Формулировка направления «выкуп и секьюритизация закладных по наемному жилью» заменена на формулировку «развитие рынка наемного жилья».

«Развитие рынка ипотечных ценных бумаг» стало «Развитие рынка ипотеки и ипотечных ценных бумаг».

Восьмое. Упрощение и/или отказ от деталей.

Некоторые примеры.

1. «Финансовые цели стратегии» заменены на «цели стратегии».

2. Из нескольких разделов убраны подробности, в том числе:

• система корпоративного управления,

• ИТ операции,

• сценарии реализации стратегии.

• стратегия развития дочерних и зависимых обществ.

Девятое. Уточнены некоторые технические детали.

Указано, что дополнительно АО «АИЖК» для реализации основных стратегических направлений деятельности может участвовать в следующих дочерних обществах:

• единый ипотечный агент – с целью организации выпусков ипотечных ценным бумаг через «Фабрику ИЦБ»;

• специальные общества проектного финансирования – с целью финансирования строительства инженерной инфраструктуры;

• управляющая компания паевыми инвестиционными фондами –с целью организации процесса коллективных инвестиций в проекты наемного жилья.

Десятое. Зафиксированы уже состоявшиеся события.

• Указан перевод услуг по сопровождению закладных и объектов недвижимости в ВТБ 24.

• Убраны детали перевода Фонда РЖС, как состоявшегося процесса.

Одиннадцатое. Уточнены некоторые детали и приоритетысоциальных продуктов.

• Указан ориентир работы АИЖК по программе помощи заемщикам – 2018 год.

• Кардинально увеличен раздел «Развитие жилищной сферы Дальнего Востока»».

 

Несомненно, что текущие результаты работы ведущих игроков ипотечного рынка пока не дают оснований для оптимизма экспертного сообщества.

 

Результаты работы 10 ведущих игроков ипотечного рынка в России в 2014-2015 годах

Итоги 2014 г.

Итоги 2015 г.

Название банка

Объем выдачи,

млн руб.

Название банка

Объем выдачи,

млн руб.

Прирост

2015/2014,

%

1. Сбербанк

920 982

1. Сбербанк

661 800

-28

2. ВТБ 24

350 718

2. ВТБ 24

198 368

-43

3. Газпромбанк

63 262

3. Россельхозбанк

37 748

-30

4. Россельхозбанк

53 832

4. Группа Societe Generale

31 678

-39

5. Банк Москвы

33 796

5. Банк Москвы

28 274

-16

6. Дельта Кредит

32 936

6. Газпромбанк

26 839

-58

7. Связь-Банк

23 974

7. Абсолют Банк

14 973

-7

8. Росбанк

19 069

8. Банк «Санкт-Петербург»

13 189

-15

9. Абсолют Банк

16 048

9. «Возрождение»

11 189

7

10. Банк «Санкт-Петербург»

15 595

10. Связь-Банк

10 566

-56

Источник: RWAY по данным ООО «Русипотека»

 

Основной причиной этого является высокая стоимость кредитных средств, которая напрямую зависит от проводимой денежно-кредитной политике в нашей стране. Напомним, что степень монетизации экономики России в 2,8 раза меньше среднемировых значений.

По мнению экспертов RWAY без насыщения российской экономики деньгами ее развитие будет не возможным. На практике это доказало правительство под руководством Примакова Е.М. в начале 2000 гг., когда денежная масса была увеличена более чем в  2 раза.

 

Источник: - Аналитическое агентство RWAY
Теги: